miércoles, 13 de mayo de 2009
De la gestión de riesgo a la RSE
No tengo tiempo para escribir largo hoy, pero considero importante comentar aunque sea brevemente éste post, de IARSE, Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresarial, escrito por el profesor José María Lozano.
El post comenta un libro reciente del profesor sobre la evolución dela RSE, a partir de 5 estudios de caso y resume, en buena parte, el contenido del libro.
Me parece interesante la manera como explica la RSE en tres fases:
- La fase de RSE para gestionar el riesgo y aceptar el cumplimiento de la ley.
- La fase de la RSE con alguna mirada estratégica
- Y la fase de la RSE en la que la empresa empieza a pensar como Ciudadano.
Como cualquier clasificación -el mismo post lo aclara- tiene algo de arbitrariedad y no podemos siempre identificar en qué fase se encuentra una organización, porque usualmente es una mezcla de todas, que es el resultado de las distintas posiciones de las personas de la empresa sobre el papel de la RSE.
De todos modos creo que es útil para entender mejor las dinámicas de esta tendencia. Conviene preguntarse, en abstracto, en qué fase podría estar Colombia. De nuestra asistencia a eventos, comités ambientales, lectura de encuestas, entre otras, podemos afirmar que es una mezcla entre la primera y la segunda fase. En efecto, la mayoría de las empresas están llegando a entender como las prácticas socialmente responsables son una estrategia para mitigar el riesgo y algunas han dado el paso siguiente de utilizarla como estrategia empresarial. De todos modos, creo que hace falta mayor compromiso ético para que realmente los empresarios se respondan cuál es el papel de su empresa en la sociedad, y que actúen en consecuencia.
Lo anterior no quiere decir que no haya camino andando. Al contrario evidencia el potencial de acción de la RSE como motor de cambio. En tiempos de crisis, además, se hace necesario encontrar relaciones directas entre la RSE y la generación de valor económico. Tanto la academia, como los consultores debemos continuar en el ejercicio de construir ciclos productivos que tengan en cuenta la comunidad y el medio ambiente, sin olvidar que las empresas necesitan generar riqueza. Sólo así podemos no sólo empezar a pensar en la tercera fase de ciudadanos corporativos, sino hacerla realidad.
Qué opinan? Comenten.
El post comenta un libro reciente del profesor sobre la evolución dela RSE, a partir de 5 estudios de caso y resume, en buena parte, el contenido del libro.
Me parece interesante la manera como explica la RSE en tres fases:
- La fase de RSE para gestionar el riesgo y aceptar el cumplimiento de la ley.
- La fase de la RSE con alguna mirada estratégica
- Y la fase de la RSE en la que la empresa empieza a pensar como Ciudadano.
Como cualquier clasificación -el mismo post lo aclara- tiene algo de arbitrariedad y no podemos siempre identificar en qué fase se encuentra una organización, porque usualmente es una mezcla de todas, que es el resultado de las distintas posiciones de las personas de la empresa sobre el papel de la RSE.
De todos modos creo que es útil para entender mejor las dinámicas de esta tendencia. Conviene preguntarse, en abstracto, en qué fase podría estar Colombia. De nuestra asistencia a eventos, comités ambientales, lectura de encuestas, entre otras, podemos afirmar que es una mezcla entre la primera y la segunda fase. En efecto, la mayoría de las empresas están llegando a entender como las prácticas socialmente responsables son una estrategia para mitigar el riesgo y algunas han dado el paso siguiente de utilizarla como estrategia empresarial. De todos modos, creo que hace falta mayor compromiso ético para que realmente los empresarios se respondan cuál es el papel de su empresa en la sociedad, y que actúen en consecuencia.
Lo anterior no quiere decir que no haya camino andando. Al contrario evidencia el potencial de acción de la RSE como motor de cambio. En tiempos de crisis, además, se hace necesario encontrar relaciones directas entre la RSE y la generación de valor económico. Tanto la academia, como los consultores debemos continuar en el ejercicio de construir ciclos productivos que tengan en cuenta la comunidad y el medio ambiente, sin olvidar que las empresas necesitan generar riqueza. Sólo así podemos no sólo empezar a pensar en la tercera fase de ciudadanos corporativos, sino hacerla realidad.
Qué opinan? Comenten.
lunes, 11 de mayo de 2009
El video completo de la convocatoria del BID sobre innovación en discapacidad
Para seguir hablando de discapacidad y sobretodo de soluciones, este vídeo aporta cierta ideas y convoca a participar con ideas.
Soluciones de innovación para discapacidad
Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) el 70% de personas con discapacidad están desempleadas o excluídas de la fuerza laboral.
El BID ha lanzado esta convocatoria sobre innovación en discapacidad. Financian ideas que aporten a la inclusión.
El siguiente es el vídeo de la convocatoria:
Aprovecho la oportunidad para mencionar que en Semilla, en Conjunto con Fupad y Amcham, estamos trabajando en el tema. Diseñamos una estrategia para incentivar la inclusión social en el ambiente laboral. Pronto les contaremos detalles.
Por el momento, si tienen ideas, no las desaprovechen, el BID dice que las financia.
El BID ha lanzado esta convocatoria sobre innovación en discapacidad. Financian ideas que aporten a la inclusión.
El siguiente es el vídeo de la convocatoria:
Aprovecho la oportunidad para mencionar que en Semilla, en Conjunto con Fupad y Amcham, estamos trabajando en el tema. Diseñamos una estrategia para incentivar la inclusión social en el ambiente laboral. Pronto les contaremos detalles.
Por el momento, si tienen ideas, no las desaprovechen, el BID dice que las financia.
martes, 14 de abril de 2009
Una ética mundial, comentarios sobre un post anterior
En días pasados publicamos este post sobre facultades de administración y la necesidad actual de seguir pensando el tema ético como una necesidad.
Mi padre y socio, Carlos Arturo Cano Jaramillo, me envió este correo que me permito transcribir para resumir muchas ideas que sabemos valiosas para nuestros lectores.
"El post de días pasados sobre el libro del profesor de Harvard, Rakesh Khurana, acerca de la necesidad de una ética para las organizaciones, me parece muy importante, porque estoy convencido de la urgencia de crear lideres integrales de las empresas públicas y privadas. Esta necesidad sigue vigente dice el profesor. Sí, y con mayor énfasis en países con tanta corrupción e insensibilidad como el nuestro.
Esa mirada ética debe cubrir a todas organizaciones y ahí también esté el mundo de los negocios. Desde cada una de las ramas del poder tambien se debe dar ejemplo de etica: de servicio a la sociedad. El país necesita contar con ese tipo de liderazgo, para que los directivos puedan llevar su organización con responsabilidad social. Ese es un asunto pendiente todavía, es verdad.
Sin embargo, cuando he hablado de esa necesidad ética muchos aprobaban, otros llegaron a la descalificación personal de moralismo.
A veces, no comprendo porque una idea que parece tan clara y urgente para la paz y la justicia de un país es tan difícil de asumir y puede más la ambición, el deseo desaforado de riqueza y poder, así se lleven por delante los derechos de los demás: salud, educación, vivienda. Yo percibo un terrible desamor, una insensibilidad hacia el sufrimiento ajeno.
Hans Kung llega al punto extremo de afirmar "ya nadie tiene una visión. Nadie puede decir lo que va suceder y adonde conduce el camino". En realidad no hay una visión. Hay un angustioso vacío espiritual. Como dice Kung, se explica cierta apatía, cuando no ignorancia sobre la necesidad de la ética, de trabajar sobre fines y valores superiores, de dejar de lado la mezquindad. Muchas veces percibí el desagrado de alumnos cuando se tocaban estos temas. Siempre pensé. Si le molesta que se hable de honestidad, moralidad, servicio, solidaridad, respeto sagrado a los recursos de la comunidad, es porque no tiene claridad moral.
Kung se pregunta ¿no deberíamos buscar urgentemente en los fundamentos espirituales de la humanidad al menos una orientación fundamental para el presente en perpectiva de futuro? Muestra que su objetivo es un redescubrimiento y una nueva valoración de la ética en la política y la economía. Ante la crisis social se propone un dialogo con la ciencia política y la económica, una orientación fundamental en forma de una visión realista o perpectiva global que permita adivinar los perfiles de un mundo más pacífico, más justo, más humano. Es el proyecto de una ética mundial.
El reto: persuadir a las organizaciones que la sobrevivencia misma sobre el planeta depende de esa ética mundial."
Digo yo: esto implica persuadir a cada una de las personas. Las organizaciones son personas. Es el reto, así nos toque poco a poco en el blog.
Mi padre y socio, Carlos Arturo Cano Jaramillo, me envió este correo que me permito transcribir para resumir muchas ideas que sabemos valiosas para nuestros lectores.
"El post de días pasados sobre el libro del profesor de Harvard, Rakesh Khurana, acerca de la necesidad de una ética para las organizaciones, me parece muy importante, porque estoy convencido de la urgencia de crear lideres integrales de las empresas públicas y privadas. Esta necesidad sigue vigente dice el profesor. Sí, y con mayor énfasis en países con tanta corrupción e insensibilidad como el nuestro.
Esa mirada ética debe cubrir a todas organizaciones y ahí también esté el mundo de los negocios. Desde cada una de las ramas del poder tambien se debe dar ejemplo de etica: de servicio a la sociedad. El país necesita contar con ese tipo de liderazgo, para que los directivos puedan llevar su organización con responsabilidad social. Ese es un asunto pendiente todavía, es verdad.
Sin embargo, cuando he hablado de esa necesidad ética muchos aprobaban, otros llegaron a la descalificación personal de moralismo.
A veces, no comprendo porque una idea que parece tan clara y urgente para la paz y la justicia de un país es tan difícil de asumir y puede más la ambición, el deseo desaforado de riqueza y poder, así se lleven por delante los derechos de los demás: salud, educación, vivienda. Yo percibo un terrible desamor, una insensibilidad hacia el sufrimiento ajeno.
Hans Kung llega al punto extremo de afirmar "ya nadie tiene una visión. Nadie puede decir lo que va suceder y adonde conduce el camino". En realidad no hay una visión. Hay un angustioso vacío espiritual. Como dice Kung, se explica cierta apatía, cuando no ignorancia sobre la necesidad de la ética, de trabajar sobre fines y valores superiores, de dejar de lado la mezquindad. Muchas veces percibí el desagrado de alumnos cuando se tocaban estos temas. Siempre pensé. Si le molesta que se hable de honestidad, moralidad, servicio, solidaridad, respeto sagrado a los recursos de la comunidad, es porque no tiene claridad moral.
Kung se pregunta ¿no deberíamos buscar urgentemente en los fundamentos espirituales de la humanidad al menos una orientación fundamental para el presente en perpectiva de futuro? Muestra que su objetivo es un redescubrimiento y una nueva valoración de la ética en la política y la economía. Ante la crisis social se propone un dialogo con la ciencia política y la económica, una orientación fundamental en forma de una visión realista o perpectiva global que permita adivinar los perfiles de un mundo más pacífico, más justo, más humano. Es el proyecto de una ética mundial.
El reto: persuadir a las organizaciones que la sobrevivencia misma sobre el planeta depende de esa ética mundial."
Digo yo: esto implica persuadir a cada una de las personas. Las organizaciones son personas. Es el reto, así nos toque poco a poco en el blog.
domingo, 12 de abril de 2009
Dizque Narco Arquitectura: una idiotez de un vivo
Este post será corto: miren este video sobre una exposición en Florencia sobre "narco arquitectura". El artista, un tipejo Luis Molina-Pantin armó una exposición con fotos del parque Jaime Duque, argumentando narco arquitectura.
Me parece muy curioso lo tontos que podemos ser cuando asistimos a un museo, cuando ignoramos los lugares de dónde provienen las imágenes. Cualquier Bogotano sabe que se trata del Parque Jaime Duque, qué si bien para algunos puede resultar lobo, no es claro que sea del narcotráfico y no es suficiente para que un "artista" hable sobre "narco arquitectura".
Muy vivo, espero que en Florencia, Villa Bardini, no le crean mucho. Acá en Colombia todos sabemos que son fotos del mismo lugar: un parque recreativo de Bogotá.
El "artista" creyó que en el mundo globalizado nadie lo iba a notar. Es el poder de la red.
Esta es la página web del parque: http://www.parquejaimeduque.com/
Info sobre la expo en Berlín: http://www.hdkv.de/islands/index_en.htm#
Me parece muy curioso lo tontos que podemos ser cuando asistimos a un museo, cuando ignoramos los lugares de dónde provienen las imágenes. Cualquier Bogotano sabe que se trata del Parque Jaime Duque, qué si bien para algunos puede resultar lobo, no es claro que sea del narcotráfico y no es suficiente para que un "artista" hable sobre "narco arquitectura".
Muy vivo, espero que en Florencia, Villa Bardini, no le crean mucho. Acá en Colombia todos sabemos que son fotos del mismo lugar: un parque recreativo de Bogotá.
El "artista" creyó que en el mundo globalizado nadie lo iba a notar. Es el poder de la red.
Esta es la página web del parque: http://www.parquejaimeduque.com/
Info sobre la expo en Berlín: http://www.hdkv.de/islands/index_en.htm#
domingo, 5 de abril de 2009
Una propuesta de servicio
De nuevo comentando la última edición de dinero.com. En este caso por este post sobre management.
El post comenta el libro del profesor de Harvard Rakesh Khurana. Espero que lean el artículo, pero como resumen podemos decir que el profesor habla de un asunto que nosotros también hemos venido comentado en este blog: la necesidad de una ética para las organizaciones.
El profesor aborda el tema desde una historia de las escuelas de administración en el mundo, mostrando su origen en la necesidad de crear gerentes integrales, no sólo para liderar el negocio sino los valores y las ideas de las organizaciones en las puertas del siglo 20.
Esta necesidad sigue vigente: una mirada ética de los negocios, que le permita a los directivos llevar su organización con responsabilidad social es asunto pendiente todavía.
De momento vuelvo a recomendar el artículo comentado y, pronto, espero que el libro.
El post comenta el libro del profesor de Harvard Rakesh Khurana. Espero que lean el artículo, pero como resumen podemos decir que el profesor habla de un asunto que nosotros también hemos venido comentado en este blog: la necesidad de una ética para las organizaciones.
El profesor aborda el tema desde una historia de las escuelas de administración en el mundo, mostrando su origen en la necesidad de crear gerentes integrales, no sólo para liderar el negocio sino los valores y las ideas de las organizaciones en las puertas del siglo 20.
Esta necesidad sigue vigente: una mirada ética de los negocios, que le permita a los directivos llevar su organización con responsabilidad social es asunto pendiente todavía.
De momento vuelvo a recomendar el artículo comentado y, pronto, espero que el libro.
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